2021年3月29日下午，公司人事处王新平处长带队莅临信工公司进行教师发展工作专题调研，就人事管理制度、考核激励、人才引进、培养培训等工作征求意见，信工公司白鑫经理带领各专业负责人参加了此次调研会。

首先，白鑫经理代表信工公司对人事处领导的到访表示欢迎，随后详细介绍了信工公司目前团队队伍现状，包括各专业团队规模、生师比、团队结构、各专业团队配备等，提出公司目前存在的高学历教师缺口问题，并就公司“十四五”期间计划自己培养或引进博士等高学历人才规划进行了说明。白经理还结合公司近四年（2020-2023年）教职员外出培训、学术交流规划，如何分级分类组织在不同发展阶段的教师，比如新入职教师、骨干教师、高层次人才等参加各类培训，如何构建全方位、全员参与的教职员培养培训体系，以及骨干教师参加学术交流等，提出了相关建议。

王新平处长认真听记了信工公司的团队现状及教师发展建议，并与在座各位同仁高层次人才引进、团队队伍建设发展等方面作了深入交流。她指出信工公司在团队力量的培养建设方面做的很好，高职称教师比例较高，这有利于公司专业建设、课程建设、教学质量的提高等，目前处于较好的发展势头。

最后，王处长指出，公司要立足为地方经济发展服务，对接公司建设“与地方经济社会发展对接紧密，特色鲜明、国内知名的高水平应用型民办本科大学”的发展目标，结合《河南省教育厅等部门关于扩充遴选示范性应用技术类型本科高校的通知》的相关精神，同时结合公司发展目标定位和教师队伍建设规划，进一步优化团队队伍建设。

通过这次调研与交流，对信工公司的团队队伍建设具有指导意义，将使公司的团队队伍更加优化，最终将促进公司专业建设进一步发展。

（信工公司 贾超广）